Каждый предприниматель много слышит о бизнес-плане, но очень немногие начинающие владельцы бизнеса действительно его готовят. И это очень важный шаг для открытия собственного дела! Он может обеспечить профессиональный успех, поэтому к этой теме стоит подойти достаточно рано. Но как написать бизнес-план? Из чего он состоит? Для чего это вообще нужно? Из чего состоит бизнес-план “под ключ”?

Краткое содержание проекта

Краткое содержание проекта — одна из важнейших частей бизнес-плана и своего рода витрина. Именно резюме определяет, привлечет ли компания потенциальных инвесторов своим проектом или отпугнет их от участия в проекте в самом начале. И хотя этот пункт должен стоять в самом начале, стоит написать его в конце. Почему? Краткое содержание — это краткая и сокращенная версия всего бизнес-плана, которая включает всю важную информацию из остальных разделов. Написав его в последнюю очередь, можно ограничить вероятность упустить многие важные аспекты предприятия.

Характеристики предприятия

Эта часть бизнес-плана должна в первую очередь содержать основную информацию о компании. Характеристики предприятия не особо обширны. Самое главное — включить ключевую информацию:

  • название компании и организационно-правовая форма,
  • основной бизнес,
  • контактная информация,
  • характеристики собственников (образование, опыт работы, квалификация),
  • миссия и цели предприятия.

Описание предлагаемого товара / услуги

Эта часть бизнес-плана — одна из его основных целей. В конце концов, каждый ведет бизнес, чтобы зарабатывать деньги, продавая товары и услуги. Поэтому нужно хорошо представить свое предложение и показать, почему потенциальные клиенты и инвесторы должны его использовать.

Описание товара или услуги должно быть максимально точным. Обязательно следует указать такую информацию, как:

  • тип продукта или услуги, предлагаемых вместе с названием,
  • описание визуальных характеристик или принципов работы,
  • цена (ценовая стратегия, конкурентная цена, себестоимость),
  • основные преимущества товара или услуги,
  • описание рынка, для которого предназначен товар / услуга,
  • планируемый объем производства,
  • информация о том, выделяется ли продукт / услуга среди конкурентов или является ли он чем-то инновационным.

Руководство и сотрудники

В бизнес-плане руководство и сотрудники занимают отдельное место. Почему? Это очень важный элемент работы компании, от которого зависит успех проекта. Следовательно, чрезвычайно важно предоставить такую информацию, как:

  • образование, квалификация, компетенции управленческого персонала,
  • организационная структура предприятия,
  • разделение обязанностей между отдельными сотрудниками и членами правления,
  • консалтинговые услуги, которыми пользуется компания,
  • количество занятых, а также продолжительность и форма их контрактов,
  • информация о политике вознаграждения.

Рынок и конкуренция

В этой части бизнес-плана следует представить характеристики среды, в которой будет работать компания. Это должно включать отраслевую специфику, ключевую информацию о конкурентах и покупателях продуктов или услуг. Читая эту часть бизнес-плана, каждый должен иметь полное представление об окружении компании. 

Маркетинговая стратегия

Следующая часть бизнес-плана касается того, какие действия планируется предпринять в плане маркетинга и рекламы. Чтобы выбрать правильную стратегию и хорошо ее обосновать, необходимо представить точные характеристики клиента. Кто принадлежит к целевой группе? Почему клиент захочет воспользоваться предложением? Какие каналы лучше всего подходят для основного покупателя? 

Финансовый план

Финансовый план — чрезвычайно важная часть всего бизнес-плана! На это инвесторы обращают особое внимание. Финансовый план позволит обратить внимание на то, окупятся ли затраты и будет ли вообще бизнес прибыльным. Как планируется получить средства? Каковы планируемые доходы и расходы компании? Как будет развиваться компания и какую прибыль она сможет получать в дальнейшем в бизнесе? Что такое точка безубыточности? Ответы на эти вопросы помогут в разработке финансового плана. Также следует обратить внимание на перспективы продаж, капитальные затраты, баланс, отчет о движении денежных средств и отчет о прибылях и убытках.

Бизнес-план предоставляет очень ценную информацию о прибыльности инвестиций, которая важна не только для инвесторов или для получения кредита, но и для руководства компании. Благодаря хорошо составленному бизнес-плану можно оценить, выгодна ли инвестиция. Бизнес-план обязательно поможет получить ответы на многие вопросы.